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7月16日，雅百特總部大會議室迎來了一場別開生面的培訓。雅百特董事、總工陳建輝，董事、副總經(jīng)理李冬明，董事、財務總監(jiān)顧彤莉，副總經(jīng)理楊明軍、李志輝，投融資部總監(jiān)張明，采購部總監(jiān)李洪梅，孟弗斯總裁李新建等中高層干部參與培訓。主講老師是實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，性格色彩密碼導師，管理學博士二級心理咨詢師，上海交大、復旦大學特聘講師程庭亮。對于雅百特快速發(fā)展過程中日益突出的內(nèi)部溝通與協(xié)調問題，各參會人員都表示此次培訓非常必要，而且非常及時。

（雅百特中高層干部聚集大會議室）

程庭亮老師在培訓中引用大量鮮明的實例闡述了出色溝通五步法，直言任何事情都需要溝通。良好的溝通始于聆聽，呼吁各位中高層干部打造溝通親和力，建立彼此的融洽關系。各與會人員也提出了自己在工作和生活中面對的溝通問題，并提出在目前面對面溝通越來越少的情況下，如何充分利用微信等現(xiàn)代通訊方式更好地溝通。程庭亮老師風趣幽默的講述博得了大家陣陣歡笑和掌聲。他們紛紛表示在以后的工作過程中會更好地運用溝通五步法，積極聆聽員工的心聲，合理表達贊揚和批評，有效處理溝通中的沖突，力求提高溝通效率。

（程庭亮老師與各小組幽默互動）

 此次培訓意在提高管理層溝通能力和協(xié)調技能，有助于改善管理水平、激發(fā)員工潛能，提高各部門工作效率，從而推動雅百特更好更快發(fā)展。

（大家對老師的精彩講述紛紛點頭稱是）